活動(dòng)策劃方案如何進(jìn)行資源整合
第一部分：整合活動(dòng)策劃內(nèi)部資源
內(nèi)部資源主要涉及的是執(zhí)行方面，包括活動(dòng)執(zhí)行方的人員安排，物料準(zhǔn)備，資金預(yù)算，執(zhí)行能力等等。內(nèi)部資源是活動(dòng)策劃的奠基石，如果內(nèi)部資源跟不上，即使其他資源再豐富，也很難達(dá)到最佳效果。
第二部分：整合活動(dòng)策劃外部資源
外部資源主要指的是活動(dòng)的廣度，包括人脈方面，媒體資源，場(chǎng)地選址，物品展示等等。外部資源活動(dòng)，同樣是正格活動(dòng)策劃的重點(diǎn)，其影響也是不可估量的。例如：一場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)，出席參加的嘉賓省長(zhǎng)和市長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)的影響是不言而喻的。
第三部分：整合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源這塊更多的體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷，什么時(shí)候做，做什么樣的促銷，促銷范圍有多大，促銷產(chǎn)品有哪些等等，這些都是應(yīng)該掌握和研究的資源。這些決定活動(dòng)舉行的時(shí)間策略，促銷方式，促銷范圍等等。
第四部分：整合活動(dòng)策劃目標(biāo)資源
目標(biāo)資源指的是活動(dòng)的范圍，相對(duì)目標(biāo)資源的整合主要有目標(biāo)群的購買習(xí)慣和購買能力以及對(duì)產(chǎn)品的喜好程度，目標(biāo)群的集中度。目標(biāo)群是終于品牌還是對(duì)價(jià)格敏感，一般是在什么時(shí)候購買，購買周期有多長(zhǎng)，購買數(shù)量多少等等。除此之外，目標(biāo)群如何獲得信息，目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。一場(chǎng)成功的活動(dòng)策劃是離不開一個(gè)好的活動(dòng)策劃方案和一組超強(qiáng)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，二者缺一不可。以上四部分就是我對(duì)活動(dòng)策劃資源整合的理解。
內(nèi)部資源主要涉及的是執(zhí)行方面，包括活動(dòng)執(zhí)行方的人員安排，物料準(zhǔn)備，資金預(yù)算，執(zhí)行能力等等。內(nèi)部資源是活動(dòng)策劃的奠基石，如果內(nèi)部資源跟不上，即使其他資源再豐富，也很難達(dá)到最佳效果。
第二部分：整合活動(dòng)策劃外部資源
外部資源主要指的是活動(dòng)的廣度，包括人脈方面，媒體資源，場(chǎng)地選址，物品展示等等。外部資源活動(dòng)，同樣是正格活動(dòng)策劃的重點(diǎn)，其影響也是不可估量的。例如：一場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)，出席參加的嘉賓省長(zhǎng)和市長(zhǎng)對(duì)活動(dòng)的影響是不言而喻的。
第三部分：整合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源這塊更多的體現(xiàn)在促銷活動(dòng)中。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否做促銷，什么時(shí)候做，做什么樣的促銷，促銷范圍有多大，促銷產(chǎn)品有哪些等等，這些都是應(yīng)該掌握和研究的資源。這些決定活動(dòng)舉行的時(shí)間策略，促銷方式，促銷范圍等等。
第四部分：整合活動(dòng)策劃目標(biāo)資源
目標(biāo)資源指的是活動(dòng)的范圍，相對(duì)目標(biāo)資源的整合主要有目標(biāo)群的購買習(xí)慣和購買能力以及對(duì)產(chǎn)品的喜好程度，目標(biāo)群的集中度。目標(biāo)群是終于品牌還是對(duì)價(jià)格敏感，一般是在什么時(shí)候購買，購買周期有多長(zhǎng)，購買數(shù)量多少等等。除此之外，目標(biāo)群如何獲得信息，目標(biāo)群還關(guān)心什么等等。一場(chǎng)成功的活動(dòng)策劃是離不開一個(gè)好的活動(dòng)策劃方案和一組超強(qiáng)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，二者缺一不可。以上四部分就是我對(duì)活動(dòng)策劃資源整合的理解。
